Iedere Nederlander komt vroeg of laat in aanraking met uitvoeringsorganisaties. De uitvoering is immers de schakel tussen overheid en beleid, en wordt gezien als het verbindingsstuk tussen de straat en de staat. Helaas kwamen diverse uitvoeringsorganisaties de afgelopen
jaren negatief in het daglicht. Daarom heeft ABDTOPConsult (2020) een analyse uitgevoerd naar de problemen bij uitvoeringsorganisaties en vervolgens een aantal beleidsopties genoemd, waaronder het periodiek publiceren van een Staat van de Uitvoering. Dit rapport is bedoeld om vraagstukken binnen het geheel aan uitvoeringsorganisaties te analyseren en de
positie van de uitvoering in het besluitvormingsproces te versterken. In dit artikel lichten wij de resultaten van ons onderzoek toe, waarin wij onderzochten hoe zo’n Staat van de Uitvoering er uit zou kunnen zien, welke onderwerpen dit omvat en hoe zo’n rapport in de toekomst tot stand zou moeten komen. Dit heeft geresulteerd in een ‘keuzemenu’ met verschillende
mogelijkheden en afwegingen.

Lessen voor praktijk:

• De totstandkoming van een Staat van de Uitvoering vraagt om verschillende keuzes en afwegingen.
• Een Staat van de Uitvoering is geen verantwoordingsrapport of jaarverslag van een uitvoeringsorganisatie.
• Een Staat van de Uitvoering geeft de politiek inzicht over uitvoeringsuitdagingen, draagt bij aan verwachtingsmanagement, geeft beleidsmakers feedback, en onderstreept de belangen van beleidsuitvoering.

​
​Keywords: uitvoeringsorganisaties, beleid, Staat van de Uitvoering, politiek

Citation: Overduin, S., Polder, A., Scharpff, M., Duiven, L., & Voorendt, M.
(2022). Beleg (het broodje) met beleid: een ontwerp voor een Staat van de Uitvoering
Public Note, 9 (32-27)

Overduin, Polder, Scharpff, Duiven & Voorendt, 2022_.pdf
File Size:	378 kb
File Type:	pdf

Download File

---

Leanne Duiven

Leanne heeft een achtergrond in communicatiewetenschappen (BSc) en bestuurskunde (MSc) en is geïnteresseerd in politieke participatie van burgers en heeft affiniteit met de culturele sector en de mediasector.

Sem Overduin

Sem heeft een achtergrond in de bestuurskunde (BSc & MSc) en is geïnteresseerd in de wisselwerking tussen politiek, beleid en uitvoering en de rol van professionele belangenbehartiging en lobbyen binnen het besluitvormingsproces.

Arthur Polder

Arthur heeft een achtergrond in natuur- & sterrenkunde (BSc) en bestuurskunde (MSc) en is geïnteresseerd in openbare financiën en begrotingspolitiek. ​

Martijn Scharpff

Martijn heeft een achtergrond in psychologie en antropologie (BSc) en bestuurskunde (MSc) en is geïnteresseerd in het gedrag en de persoonlijkheid van burgers in interactie met overheidsdiensten. ​

Mireille Voorendt

Mireille heeft een achtergrond in geschiedenis (BSc) en bestuurskunde (MSc) en is geïnteresseerd in interactive governance op het niveau van decentrale overheden en het bottom-up realiseren van inclusieve stedelijke vergroening.