|
Intro: Uit onderzoek blijkt dat leidinggevenden vaak positiever zijn over hun peoplemanagement-vaardigheden dan hun medewerkers. Peoplemanagement verwijst naar een combinatie van ondersteunend leiderschaps-gedrag van directe leidinggevende en hun rol in het uitvoeren van HR-maatregelen. Het verschil in medewerker- en teamleider percepties van peoplemanagement kan worden gedefinieerd als peoplemanagement discrepantie. Waarom zitten docenten en teamleiders niet op één lijn? Een antwoord op deze vraag kan teamleiders handvatten bieden om de kloof tussen hun eigen percepties en die van hun docenten te verkleinen.
Keywords: peoplemanagement, middelbaar onderwijs, HRM. Citeren: Penning de Vries, J. (2017) Peoplemanagement: waarom zitten we niet op één lijn? Public Note, 1(2), 15-18 |
Julia Penning de Vries
|
| Public Note Julia Penning de Vries |
